
حکم فقهی مدیریت تعارض در رفتار سازمانی: تحلیلی بر اساس قرآن، سنت و سیره علوی
چکیده
پژوهش حاضر با هدف استنباط حکم فقهی مدیریت تعارض در رفتار سازمانی بر اساس قرآن، سنت و سیره علوی انجام شده است. سؤال اصلی آن است که مدیریت تعارض از منظر فقه اسلامی چه حکمی دارد و چگونه میتوان از قواعد فقهی برای حل تعارضات سازمانی بهره برد. روش پژوهش، ترکیبی از اجتهاد فقهی (ادله أربعه) و تحلیل محتوای کیفی آیات و روایات مرتبط با تعارض، نزاع، مدارا و قاطعیت است. اعتبار یافتهها با ارجاع به آرای فقیهان معاصر (امام خمینی، خویی، مکارم شیرازی، محقق داماد) و بررسی سندیت احادیث از کتب رجال تأمین شده است. یافتهها نشان میدهد قرآن اختلاف را طبیعی میداند (هود: ۱۱۸) و مراحل چهارگانه (اجتناب، سازش، همکاری، غلبه) را ارائه میدهد. سیره نبوی و علوی سبک سهمرحلهای (ذهنی، نرم، سخت) را طراحی کرده است. با استناد به قواعد لاضرر، دفع ضرر محتمل، تقدم دفع مفسده بر جلب منفعت و قاعده اهم و مهم، پنج حکم فقهی استنباط شد: ۱. وجوب کفایی مدیریت تعارض بر مدیران صالح؛ ۲. لزوم ترتیب مراحل؛ ۳. لزوم تقدم اهم بر مهم در تزاحمات سازمانی با ملاکهایی چون حفظ نظام، عدالت و جلوگیری از فساد؛ ۴. حرمت شتابزدگی، اجحاف، غیبت و افشاگری بیدلیل؛ ۵. استحباب مؤکد مشورت و میانجیگری. نتیجه آنکه مدیریت تعارض در سازمانهای اسلامی حکم شرعی وجوب کفایی دارد و مدیران موظفاند مراحل نرم را پیش از اقدام قاطع طی کنند. پیشنهاد میشود پژوهشهای تجربی برای آزمون این الگو در سازمانهای ایرانی انجام شود.
کلیدواژهها: تعارض، مدیریت تعارض، حکم فقهی، قاعده لاضرر، قاعده اهم و مهم، وجوب کفایی، نهجالبلاغه.
